Le principal propriétaire foncier de l'opération cherche son AMO pour réussir le transfert des activités hospitalières - aussi bien le volet financier que le volet urbain sur ces terrains. L'équipe devra également l'assister dans l'opération globale, notamment le suivi des différentes études de la Métropole et le travail de TVK sur le plan guide global.
A l'occasion de ce grand projet métropolitain, les Hospices Civils de Lyon (HCL) rassemblent leur activités sur le site Jules Courmont. L'occasion de dégager des recettes avec le réaménagement du secteur de Sainte Eugénie du Centre Hospitalier Lyon Sud et de l'hôpital Henry Gabrielle. Pour réussir ces opérations, ils cherchent donc un AMO pour deux missions distinctes, comme les procédures qui les encadrent, mais coordonnées : l'accompagner sur l'opération d'aménagement du Vallon des Hôpitaux, et l'accompagner sur la reconversion de l'hôpital Henry Gabrielle.
Le site de 10,48 hectares situé au sud de l'opération du Vallon est propriété des HCL, qui veulent s'en séparer. Les activités de l'hôpital partiront en 2023 sur le site de l’Hôpital d’instruction des armées Desgenettes. Encore faut-il arrêter le scénario de sa reconversion : quel programme, quelles capacité, quel outil d'aménagement choisir ? La première nécessité est de pouvoir financer le transfert des activités vers un autre établissement, via la cession du terrain. L'autre défi majeur est de dessiner un projet compatible dans la forme comme dans le phasage avec le projet du Vallon, en limitant autant que possible le temps de portage du site désaffecté.
Plusieurs scénarios d'aménagement devront être proposés au regard de enjeux urbains et paysagers bien sûr, mais également du marché immobilier local. La compétence d’architecte et urbaniste nécessaire à l’élaboration des scénarii doit être portée dans le groupement ou sous-traitée, tout en étant indépendante de l’AMO.
Sur l'opération du Vallon, l'équipe aura un rôle de conduite et de coordination des études - en lien étroit avec la Métropole, le groupement mené par TVK architecte en chef de la ZAC et l'ensemble des partenaires. En tant que propriétaire foncier principal de la ZAC, les Hospices souhaitent notamment un accompagnement juridique et financier pour les différentes ventes de charges foncières et mises à bail. Ils souhaitent aussi que l'équipe apporte son expertise sur chaque scénario, les arbitrages à venir concernant la réorganisation du secteur, et bien sûr les différents projets proposés au fil de la commercialisation des terrains.
Resteront enfin quatre îlots neufs dans le périmètre du Centre Hospitalier Lyon Sud, sur les îlots E5/E8, E11 et E2. L'AMO devra réaliser une étude programmation pour cette entrée de site et vérifier sa faisabilité dans le cadre d'un bail de longue durée permettant le portage de l'opération de construction par un tiers. Cette mission nécessite également la présence d'un architecte pour accompagner l'équipe d'AMO et définir la morphologie de ces différents îlots.
Camille Bonazzi, journaliste à CadredeVille.com
Achat et commande publics : on continue de vivre une époque formidable
Les années passent et se ressemblent… cette nouvelle année qui s’ouvre pour la commande publique s’accompagne, comme toujours, d’interrogations sur ce qui attend les acheteurs et la sauce à laquelle ils vont pouvoir être mangés. Les deux décrets 2024-1217 et 2024- 1251 publiés les 28 et 30 décembre derniers ont à la fois clôturé l’année passée et donné le la pour celle à venir : l’évolution des textes est et va rester constante, un peu comme un pendule de Foucault et son éternel mouvement. Bien sûr, dès lors que ces évolutions sont motivées par des intentions louables, comme celle de la simplification des règles, elles ne sont pas contestables en soi ; même si on a ici et là la désagréable impression qu’on a de plus en plus tendance à s’éloigner de l’acte d’achat proprement dit, avec ses objectifs d’efficacité et de bonne gestion de l’argent public, au bénéfice d’autres objectifs dont celui de la protection de l’environnement et du développement durable.
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