L’achat public ou … plutôt l’usage public !

L’achat public est traditionnellement synonyme de notion de bien et de propriété.

La crise économique mais aussi la crise sanitaire ont démontré le caractère essentiel de la disponibilité des biens et des services au-delà de leur prix et des processus achat technique et juridique associés.
La question n’est donc plus celle de la propriété mais bien d’approcher l’ « achat » au regard de l‘usage et de l’efficience du service public.

Le secteur de la santé est avancé sur cette approche et en accélère l’intégration. Les exemples sont croissants et nombreux : gestion de parc de lits médicaux, plateaux d’imagerie médicale, parc d’endoscopes, coût à la séance ou à l’examen, …

Ainsi la valeur dans ce secteur d’activité se déplace en partie de l’équipement vers :

- la donnée médicale qu’il génère avec des enjeux de gestion, d’hébergement et de sécurisation
- l’usage avec l’avènement de solutions financières souples allant de la location opérationnelle au paiement à l’usage ou « pay per use »
- l’optimisation des organisations et des parcours patients (médical, administratif, …)
- son rôle clé dans l’attractivité des personnels soignants (ergonomie, sécurité, formation, …)

L’acheteur public de 2022 n’achèterait donc plus ?

Deviendra t-il un véritable expert, chef de projet, pilote d’une relation plus externalisée, garant de l’efficience d’un service public, intégrant des enjeux croissants de développement durable mais aussi de souveraineté industrielle … et numérique.

C’est plus que probable et très positif pour un acheteur public dont le rôle n’a jamais été aussi stratégique et essentiel à l’efficience de notre service public.

Sébastien TAUPIAC, Directeur du Développement VERSO HEALTHCARE

Propos recueillis lors de la 190eme session d’études de l’APASP